2021年1月12日，基礎處理分公司分別組織后勤管理人員和金堂盤龍寺項目職工傳達學習總公司市場營銷工作會、公司內設機構調整會、公司2021年安全生產會議精神。會議由基礎處理分公司經理李雪飛主持。
會上，李雪飛強調，原地基工程處更名為基礎處理分公司后，各職能部門要及時轉換思維，熟悉總公司職能機構和相應機構任命人員，盡快適應、融入公司新體制新機制下的管理模式，認清新形勢，搶抓新機遇，勇擔新使命，展現新作為，做好業務銜接工作；在管理模式和制度上進行及時糾偏和完善，在人、財、物管理上細化措施，做到責任到位，物盡所用，嚴格管理，控成本，促效益，并將各項管理上報總公司并落實到項目實體實施過程中。在質量安全管理上嚴格按照質量三體系和水利安全生產標準化目標要求，加大資金投入，確保工程質量和規避安全隱患，使項目施工處于良好狀態。他強調：管理出效益，質量安全是根本，班子合力是引擎，設備器材是保障。
會后，基礎處理分公司根據實際情況做了具體工作要求和布置。廣大職工統一了思想，提高了認識，紛紛表示在新起點上要以更高標準、更嚴要求加強自身學習，提高自身本領，為總公司的宏偉藍圖添色加彩。
