為保證龍塘水庫及灌區工程各項工作有序推進，2023年4月19至20日，公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師汪輝德率工程管理部部長、技術中心主任曾榮章、工程管理部羅衛一行，赴龍塘水庫及灌區工程項目參加龍塘公司與總承包聯合體四方組織召開的2023年度項目推進會，并現場調研、指導工作，龍塘項目部的相關負責人陪同調研。
會上，參建各方秉持公平公正、尊重合同的原則，不講成績，直面問題，由龍塘公司和EPC總承包部互相提出對方在項目推進和合同履行過程中需要協調解決的問題。EPC總承包方提出了計量結算、設計變更及審計、工程款及時支付和用地協調等問題，明確下一步工作計劃；龍塘公司和監理單位的相關負責人對能及時解決的問題立即作了答復，對需要進一步協調解決的問題作了后續安排。龍塘公司、監理單位和第三方檢測單位指出了EPC總承包方在履約、質量、安全、進度及人員管理等方面存在的問題，聯合體四方的分管領導和現場負責人分別作了全面、具體的答復。并表示：將以業主提出的問題清單為導向，認真整改，特別對森林防火和現場安全問題立即整改，參建各方加強溝通協調共同協商解決目前存在的問題，較難解決的問題及時組成專班共同推進。
龍塘公司要求各參建單位一定要加強配合與協調，及時發現和解決施工過程中的質量、安全等問題；總包牽頭單位要組織設計、施工單位認真研究設計的適應性以及施工方法、施工質量等，查明原因，及時解決。
本次會議厘清了項目推進中存在的問題，及時解決或提出了解決問題的方案。龍塘項目將以此次推進會為契機，進一步促進各參建方主體責任落實，團結協作，統籌推進，共同協商形成合力，加快工程建設腳步，為實現龍塘項目的年度目標奠定堅實基礎。
會后，汪輝德一行到龍塘項目灌區各施工點、篩分站、拌合站、上下電站及大壩澆筑現場查看了施工情況，聽取了龍塘項目負責人的匯報，汪輝德對項目加快推進過程中工作的質量、安全問題提出了要求，特別是大壩澆筑的溫控；要求龍塘項目嚴把安全、質量生產關，強化底線思維，精心謀劃組織，不折不扣落實好各項措施，確保快速有效地推動項目進展；加大檢查力度實時更新項目進展情況，各部門要全力做好各自領域的管理工作，緊緊圍繞項目重點、難點，科學制定調度方案，力爭保質保量推動重點項目進程。
