為加快公司重大水利項目施工建設，穩步推進各項工作，10月29日至30日，公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師汪輝德到向家壩灌區一期二步項目檢查指導工作。兩個標段項目的主要負責人及相關人員陪同檢查。
期間，大家實地察看了Ⅳ標新窩咀支洞、Ⅴ標沱江管橋、黃巔咀支洞、黃桷灣倒虹管拌合站及綜合加工場等主要施工部位，現場聽取了項目負責人關于施組計劃及執行、優化專項方案、質量管控措施、安全生產舉措等方面的工作匯報。
針對項目建設情況，汪輝德指出，受綜合因素影響，首開主要單項施工計劃相對延后，要與建設各方積極溝通、形成共識，合理調配現場資源配置，扎實推進施工進度，促進項目正常履約。同時細致安排了當前重點工作，一是全面推動工程建設，重視資源調配和施工協調，要主動對接、積極作為，爭取有利條件使工作面應開盡開；二是動態優化施工方案，打破慣性思維，大力推進技術降本，做好單項工程經濟對比分析和經營成本核算，最大限度降本增效、開源節流，注重項目創效發揮；三是施組要科學合理，工序要銜接緊湊，高效推進控制性進度，維護和打造好建設公司的專業影響力；四是要堅守施工質量底線和安全生產紅線，嚴格落實各項規程規范和技術標準，做好常態化培訓教育、安全技術交底等基礎性工作，壓實各級質量安全管控責任。
針對下一步工作，汪輝德強調，主動融入和配合征地，加強對接和溝通交流，為全面交地施工營造良好條件，加快落實各工點動力電源驗收投用，輔助大臨設施聯動投產，推動沱江管橋主墩枯期出水面目標順利完成，各項已確定的階段目標節點不能動搖，在確保施工安全的前提下，做好洞室開挖質量管控，增強突出工程亮點，提高完成業主要求年度目標任務的管理意識。
